林氏木业家具旗舰店

林氏木业英文名LINSY,是佛山阿里顺林[1]家具有限公司旗下的品牌。从2007年创店开始,就稳占淘宝家具类产品销售量第一的宝座;在2008年淘宝上年销售额就已经突破了2000万;2010年获得最受消费者欢迎淘品牌、消费者最喜欢的家具品牌、淘宝连续三年销售第一的三重荣誉;是中国互联网家具市场的第一品牌

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斯可馨李韵:在市场寻找大店空间

  2011年9月14日,第17届中国国际家具展览会在上海新国际博览中心拉开序幕,为期四天的家具行业盛会吸引众多买家及行业人士。网易家居在会上专访斯可馨品牌总监李韵,李韵表示斯可馨在卖场跟店两种渠道方式上都并行发展,而展望市场能够有更大的店空间。

  2011年9月14日,第17届中国国际家具展览会在上海新国际博览中心拉开序幕,为期四天的家具行业盛会吸引众多买家及行业人士。网易家居在会上专访斯可馨品牌总监李韵,李韵表示斯可馨在卖场跟店两种渠道方式上都并行发展,而展望市场能够有更大的店空间。

  林氏木业怎么样网易家居专访斯可馨品牌总监李韵

  第一次参加上海展有待改善

  网易家居:我们请斯可馨李总给我们介绍一下这次带来上海展的一些产品。

  斯可馨李韵:这次展会我们主要是因为外贸,以外贸的产品为主。主要是针对,因为我们之前斯可馨也参加过上海展会,之前一直都是在综合性的,国内的,招商为主,今年来说我们要侧重于国内市场,国外市场这块,所以说要把这块拓展起来。虽然我们之前有这个业务部,但是目前来说还一直没有这样很详细的策划,所以今年把这个重点弄出来。

  网易家居:今天已经是第二天了,您觉得整体的感觉怎么样?

  斯可馨李韵:我们是第一次嘛,我们第一次的话中间还有很多不足,我们包括产品,包括对外宣传,到底这些国外朋友是什么想法,我们还在摸索,所以需要一个过程了解他们,对我们本身来说,我们需要提升的东西很多,比如产品,今天我们正好也跟国外的一些朋友在聊,聊了这些东西,他们说我们的产品在摆设上,在摆放方面,包括装饰,对外推的方面都需要一个改变,这也是给我们一个很好的。这样的话对我们明年再去做的话,应该怎么样做,这等于做一个铺垫。但是从展会本身来说,他们今年这个展会效果还是很好的,昨天第一天我看人流量不是怎么样。

  今天下午,从中午的时候人流量还是可以的,但是明天、后天怎么样还不好说,还在观望,今天这个效果是不错的,很不错的。

  网易家居:斯可馨之前在出口这块业务占我们总的百分比是多少?

  斯可馨李韵:出口业务占的很少,只占不到10%的样子。

  网易家居:现在准备在出口方面要发力吗?

  斯可馨李韵:要发力,要把它和国内市场,因为国内市场目前也占到市场份额比较大,所以要把国外市场这块拉起来。

  网易家居:斯可馨现在有点反其道而行之,因为很多企业之前在出口那块是比较重头一点的,现在它反而是看重内销的市场,现在出口的市场感觉整个也不大好,斯可馨在这块有一个怎样的计划?

  斯可馨李韵:其实我们有这个规划想走出去,走出去的话肯定需要一个过程,不可能一下子就过去,目前比如说要去了解这个信息,我们准备花一到两年的时间对这个东西进行摸索,做尝试,你要到国外去了解到底什么样的想法,到底什么样的品牌策略,包括价位,都要了解的很清楚,这样的话你对国外的市场才能更好的走。

  从另外一个角度来说,国外市场现在不好,不代表后面不好,也可能在我们三年之后它的市场就好了呢。

  网易家居:你们现在先铺垫好。

  斯可馨李韵:对,现在国内市场,两年之前人家都说家具不好,但是目前不是也能做嘛,对不对,所以说有这样一个空间去放,有的放矢,这样的话有可能对我们后面整体操作的时候更好。另外国外市场对别人来说是比较难,对我们来说可能是我们的空间还很大,因为我们没有嘛,空的嘛,从零开始,进步空间很大。

  在市场寻找大店空间

  网易家居:现在家居行业这块有一个问题,就是经销商很多抱怨说卖场的租金很贵,卖场扩张速度很快,我们留意到在2009年斯可馨这边有跟红星美凯龙那边签一个战略合作伙伴的,到了现在反而是我们也有看到斯可馨在这边有自己去建一个商场,是不是说斯可馨在跟卖场的合作方面也出现了一点矛盾呢?

  斯可馨李韵:我们没有操作商场,就是店模式。因为现在就是说像红星和居然之家这些大商场来说,目前来说他们还是在这个市场中间占主导地位的,但是目前它的布局主要还是在二级和一级市场,针对市场小市场还是没有的,还是空的。大的市场他们投入的成本比较高,市场空间肯定是没有的,对我们家居企业来说,城市反而是个空间,所以我们在建的2000平米—5000平米这样的一个规划,一个城市如果开这样一个商场,我们的产品线目前扩充起来,原来我们是做软体。这样的话就弥补了当地的这种无商场,或者无很好的品牌去做,一般的话像我们这种产品,你不去的话它也没有很好的空间去做,也找不到很好的商场,你还是没办法表现它。

  网易家居:你们商场会包括其他品牌吗?

  斯可馨李韵:没有,目前来说只是我们自己的产品,斯可馨从,做这个东西目前来说国内有很多做店的,但是他们的产品线是单一的,不能满足本地市民,你看一个客户,一个城市的客户的口味是不一样的,每个人有每个人的想法,要求不一样,所以对他们来说,他们有好多人提出来的时候,只是单一产品线在走。而我们斯可馨从去年一直在酝酿,目前来说有实木的了,你要实木的我们也有,时尚的也有,欧式的也有,美式的也有,红木古典也有,产品线比较全,可以说你一来,目前来说市场上占主导地位的这些风格我们都有,你到里面可以选购全部风格产品了。

  网易家居:基本上他进了店什么需求都可以满足。

  斯可馨李韵:对,所以我们以这种方式来走,但是这种方式并不是说跟红星他们有一个的方式,而是说它是一种市场发展的空缺,是一个空缺的,也正好是企业能够结合这块去做的一个突破的点。跟红星这块合作,当然还是要看他们后面的模式,他们后面如果有新的模式,有新的方式能更好的把跟终端做一个对接,来结合,比如说更侧重于服务,把服务能跟商家,能给企业解决掉,那企业还是愿意跟他合作的。如果他解决不了这个问题,和后面导致这个客户本身占这么大,房租他们高,这样的话,导致矛盾的话,我可以说后面的它红星不改变,很多企业我相信一定有企业会选择另外的模式来突破他们,就是战略的模式。

  因为他的模式也是一样的道理,你被挤压的高了,他肯定会有一个反弹的弹性。这是自然的,最基本的一个自然反应。

  网易家居:您觉得现在他们的服务做得怎么样?

  斯可馨李韵:他们的服务现在来说还是可以说,还是浮于表面,可以这么说,你进来,就是说我这个售后服务怎么样去弄,但是真正很细致的去做,怎么去终端的,一个是细致方面,另外一个怎么从终端的客户有效的进行购买和购置,还是达不到的。而且现在品牌又多,里面又杂,有效的购买力,有效的购买的费用不准确。未来的话要有什么,我这是自己的一种预想,这种预想就是说我是高端的这种家居品牌,我是中端的家居品牌,或者说我是软体的品牌,这样的话,我软体品牌都在里面,不多,可能就是几十家,因为人看的话是有累的呀。我们逛家居展一样的道理,我从这个馆到一馆,逛四个馆就受不了了,对不对?你要这么让消费者去看,不可能的,肯定不可能。

  我们现在说这个东西道理就是了他这个商场的意义,商场的意义是什么?我产品类别更丰富,让消费者更能看到更好的东西,然后服务各方面我吸引力比较高,但是它现在有问题了,你说这么多商家,他逛得完吗?他看不到的,所以以后我认为竞争点在专业服务。

  网易家居:我们现在说到渠道这块,还有另一个很火热的渠道就是电子商务这块,能不能请李总谈一下斯可馨在电子商务这块有什么样的战略?

  斯可馨李韵:电子商务这块目前我们也在运作,大概就是今年的趋势,从去年的淘宝,曲美的什么团购出来之后,包括林氏木业也很厉害,影响是有的,现在好多企业在模仿去做,但是现在当然淘宝也在提升它的这些服务的要求,原来进入的话是不需要费用的,现在你进入是需要一些费用的,它也增加一些门槛进去。但是好多企业都是自建,还有自建这块,自建和依据淘宝专业去运作的话,成本相对来说高,而且效果不一定好,这是一方面。

  家居在投这一块的时候,不是很成熟,跟风的现象比较多,我看到好我就跟,并没有研究他你的产品合不合适,你的产品在这个有没有市场。还有就是说这个网络你到底懂不懂,现在说句实话,现在我觉得很多例子,有这么一帮人靠他们懂的一点皮毛来忽悠人。我有很多朋友受到的很大的。

  所以说它有时候,我意思就是说这个东西需要我们商家对网络考察清楚了,需要依据真正有实力的这种人操作它,然后考虑清楚了再去投。投绝对是有。

  网易家居:现在斯可馨在这块有没有一些部署?

  斯可馨李韵:目前我们在尝试,也没有在观望,已经在尝试,也拿出一部分的东西在试点,我们是建立一些东西,包括在淘宝这块目前也已经在弄了。

  网易家居:我们在网上销售的产品,会不会跟普通线下的经销商的销售有所不同?

  斯可馨李韵:这个目前来说我们第一个,因为你上淘宝有两条,第一条就是说你的产品线,产品的价格要一致,这没问题的,我跟所有的经销商价格都一致就可以了,第二个就是说你的产品有别于专卖店的产品,我们目前采用的是第二套方案,就是单独去针对这块,单独提出这个产品来做。这样的话跟他就没有冲突,反而更好的能带动他的一些东西。

  网易家居:好,非常感谢李总。

  斯可馨李韵:谢谢。

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